为全面了解部门工作任务及特色，提升学校内涵发展，促进科室规范化发展，苏州工业园区翰林小学开展了校内部门点调会。根据工作安排，11月7日下午，由校长室牵头、督导室负责，学校对校办、综合处、安保处等三个部门的工作，进行校内点调和督导。校长室成员、督导室、部门负责人及工作人员，全程参与活动。

“点调”部门——校办

校办主任马文俊从办文、办会和办事三个方面，简要回顾了半学期以来部门工作，并对下一阶段工作进行了梳理和思考。随后，校办成员唐雯、陈章冬分别就各自分管的部门事务，进行汇报。他们反映校办工作虽然朴实无华，但大家能从“细”字着手、“实”字见效，服务师生，服务大局。

“点调”部门——综合处

综合处主任薛锋以《增强服务意识，加强走动管理》为主题，从信息化、后勤管理两个方面，对开学以来的后勤管理工作进行了回顾与盘点。他从管好人、用好钱对综合处的重点、难点工作进行了梳理，并对今后一阶段的工作进行展望。随后，综合处成员刘通、李晓慧，就分管工作进行了汇报。

“点调”部门——安保处

安保处主任顾坚以平安校园建设为中心，以安防信息化为引领，以队伍建设和机制建设为重点，从队伍建设、设施更新、能力增强、综治维稳、排查整改、食品安全等方面，对开学以来安全工作进行了回顾与盘点，并在分析了学校安保工作的形势的基础上，以立体式宣教、智能化监控、台账式管理、“解剖式”巡查，对今后安保工作中的热点、难点问题提出了解决方案。随后，安保处成员李晓慧就分管的安保事务进行了汇报。

全面指导——校长室  督导室

在科室汇报后，校长室、督导室成员分别对科室提出了要求和建议。副校长闵爱红指出，校办、综合处、安保处三个科室是“保驾护航”的部门，为学校发展做出了巨大贡献，希望三个科室要全面细致地做好工作的整合、梳理和排查，继续为师生排忧解难。副校长郭建芬指出，三个科室是学校的“窗口”“眼睛”“保护伞”，关乎民生，要继续凝心聚力、出谋划策，为师生做好服务。督导室朱秀玲希望三个科室能坐着思考、走着管理、跑着服务，在“服务”“团结”“沟通”“谋划”等四个方面，做得更好。校长王水丽评价几个科室是出力出汗出智的科室，让人感动，给人震撼。她建议，科室成员要主动管理，走得勤快些；要增强三个意识，即服务意识、节约意识、安全意识；要有四个“在前”的管理思想，即统筹在前、预谋在前、引领在前、行走在前，为学校发展贡献更多的智慧和力量。

综合“点调”明方向，全面“督导”助发展。本次校内部门督导主题鲜明，目标明确，不仅指出了问题，点明了方向，还提出了指导性、建设性意见。学校相关科室将以此次点调、督导为契机，继续强化管理，真抓实干，为营造健康优质的生态、打造幸福的“翰林院”而努力。

照片：刘  通

文字：朱秀玲及科室

一审一校：朱秀玲

二审二校：马文俊

三审三校：闵爱红